DAL PARTNER ARCHITA ENGINNERING IL NUOVO SERVIZIO TALETE PER INNOVAZIONE E SOSTENIBILITÀ NELLE PMI
Archita Engineering, partner AIFM, è una società di consulenza tecnica altamente specializzata che si pone l’obiettivo di accompagnare le imprese, in particolare piccole e medie aziende, lungo un percorso di crescita organizzativa, tecnologica e sostenibile. La missione di Archita si fonda su un principio fondamentale: rendere l’innovazione e la sostenibilità accessibili, concrete e misurabili anche per le realtà imprenditoriali di dimensioni contenute ma con grandi potenzialità di sviluppo.
Archita Engineering si distingue per la capacità di tradurre normative complesse, standard tecnici e obiettivi di sviluppo nazionali e comunitari in soluzioni operative concrete, calibrate sulle reali esigenze delle PMI. L’approccio consulenziale è sempre personalizzato, partecipativo e orientato alla generazione di valore, con l’obiettivo ultimo di costruire nei propri clienti organizzazioni resilienti, competitive e sostenibili, capaci di affrontare le sfide globali attraverso strumenti locali e competenze condivise.
TALETE - “Conosci la tua impresa. Misurala per farla crescere”
L’assessment TALETE rappresenta uno strumento proprietario sviluppato da Archita Engineering con l’obiettivo di analizzare in modo strutturato e oggettivo il livello di maturità di un’impresa, con particolare riferimento ai temi dell’innovazione, dell’organizzazione, dei processi e della sostenibilità. Esso nasce dall’esigenza, sempre più rilevante nel contesto competitivo attuale, di fornire alle aziende un metodo rigoroso per comprendere il proprio posizionamento interno e per guidare in maniera consapevole i percorsi di crescita e trasformazione.
TALETE rappresenta il passaggio metodologico dall’intuizione alla misurazione, dall’esperienza informale alla strutturazione sistemica, consentendo all’impresa di acquisire consapevolezza e controllo sui propri meccanismi interni. La logica alla base dello strumento è quella di accompagnare le aziende nel superamento di modelli gestionali basati prevalentemente sull’esperienza e sull’improvvisazione, favorendo l’adozione di approcci più strutturati, coerenti e replicabili. L’assessment consente infatti di mettere ordine nella complessità organizzativa, individuare relazioni tra le diverse componenti aziendali e costruire una visione integrata del sistema impresa, trasformando conoscenze frammentate in un quadro organico e misurabile.
Dal punto di vista metodologico, TALETE si fonda su un solido framework di riferimento costruito sulle principali norme e best practice internazionali in materia di gestione dell’innovazione, sostenibilità e sistemi organizzativi. Tra queste assumono particolare rilevanza le norme della famiglia UNI EN ISO 56000 relative alla gestione dell’innovazione, le linee guida ISO sulla sostenibilità e ulteriori standard riguardanti audit, collaborazione e responsabilità sociale. Il funzionamento dell’assessment si basa su un sistema di rilevazione articolato attraverso indicatori e analisi delle capabilities aziendali, che permettono di valutare sia i processi strutturali direttamente legati alla produzione di valore, sia quelli infrastrutturali che ne consentono il funzionamento. La valutazione avviene attraverso una scala progressiva di cinque livelli di maturità, che descrivono l’evoluzione dell’organizzazione.
L’analisi si sviluppa attraverso una matrice multidimensionale che prende in considerazione le principali aree che compongono il sistema di gestione dell’innovazione e dell’organizzazione aziendale. In particolare, vengono esaminati il contesto in cui opera l’impresa, inteso come insieme di fattori esterni e interni, la leadership e la capacità di indirizzo strategico, la pianificazione delle attività e degli obiettivi, le funzioni di supporto legate a risorse e competenze, e infine i processi operativi attraverso cui l’innovazione viene generata e implementata. Questa articolazione permette di cogliere la complessità dell’organizzazione in modo sistemico, evidenziando interdipendenze, punti di forza e criticità. Uno degli elementi distintivi di TALETE individua in maniera puntuale i gap organizzativi e le aree di miglioramento, fornendo una misurazione oggettiva del livello di maturità del sistema aziendale. Questo consente alle imprese non solo di comprendere la propria situazione attuale, ma anche di definire traiettorie evolutive coerenti con gli obiettivi strategici e con le trasformazioni richieste dai paradigmi Industry 4.0 e 5.0.
L’assessment diventa quindi uno strumento decisionale, utile per orientare investimenti, priorità e interventi organizzativi.
In termini di output, TALETE produce un’analisi completa e strutturata che include un piano di miglioramento mirato.
Questo piano costituisce un elemento centrale del valore dello strumento, poiché traduce i risultati dell’analisi in azioni concrete, supportando l’impresa nella definizione di un percorso di crescita progressivo e sostenibile.
I benefici derivanti dall’utilizzo dell’assessment sono molteplici:
• capacità di accedere a strumenti finanziari, incentivi;
• aumentare la credibilità verso stakeholder e clienti;
• Valorizzare il capitale intangibile;
• Incrementare il valore dell’azienda;
• Migliorare l’organizzazione e i processi decisionali;
• Ridurre i rischi d’impresa;
• Aumentare l’efficienza operativa;
• Competitività.
Grazie a un accordo di convenzione con ARCHITA ENGINEERING, ai Soci A.I.F.M. interessati a Talete che invieranno la richiesta entro il 30/09/2026 il servizio verrà fornito ad un valore convenzionato di soli 500,00 €.
Per informazioni contattare la Segreteria AIFM, info@galvanotecnica.org – tel. 339.8458919
